Венчурные предприятия | НК-Консалтинг
НК-Консалтинг
БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЕ И КОНСАЛТИНГ

О нас Услуги Цены Помощь Статьи Контакты
Звоните нам: +7 909 516 60 01; +7 904 997 01 05; Почта

Венчурные предприятия

Рисковое предпринимательство, основанное на крупных финансовых инвестициях и современной научно-исследовательской и экспериментальной базе, привлекает высококвалифицированные научные и технические силы, их творчество, индивидуальную инициативу. Оно способно повышать эффективность научно-исследовательских и конструкторских работ, стимулировать создание и внедрение технологических разработок в производство.

В большинстве развитых стран рисковый бизнес существует в форме независимых инновационных компаний небольшого размера, а также мелких фирм, созданных обычно на средства и в организационной структуре крупных корпораций, имеющих финансовую и творческую независимость. Некоторые венчурные фирмы работают и над отдельными проектами по индустриальным программам. В этом случае финансирование их деятельности может осуществляться через федеральные ведомства или частные компании.

В США венчурный бизнес сосредоточен в наиболее наукоёмких отраслях – производстве полупроводников, компьютеров, программного обеспечения, искусственного интеллекта. Их успехи оцениваются как выдающиеся. Это побуждает Америку направлять 85% всего венчурного капитала в высокотехнологичные отрасли производства.

Для венчурного бизнеса характерны свободный научный поиск, использование оригинальных средств решения технических и технологических проблем вне связи с краткосрочной отдачей от их инновационной деятельности. Венчурный бизнес стал также играть ведущую роль во внедренческом процессе. По американским оценкам, именно венчурный капитал возглавляет всю цепочку технологического предпринимательства от финансовых учреждений, крупных фирм и университетов до связи между крупными и мелкими фирмами, подготовки кадров и технологического оснащения. При этом считается, что венчурный капитал наиболее активен в отраслях и производствах с хорошо развитой технологической инфраструктурой.

В среднем венчурный капитал оборачивается за пять-шесть лет, а норма прибыли на него составляет 20–30% годовых, что в несколько раз выше обычного уровня прибыли на вложенный капитал. Венчурный капитал оказывается наиболее важным на самой первой стадии технологического цикла, где рисковый предприниматель ставит первые эксперименты, прогнозирует будущий спрос, ищет незанятые сегменты рынка и возможности для преодоления технологических, финансовых и конкурентных барьеров, стоящих у него на пути, новые организационные формы производства. Мобилизация венчурного капитала считается в предпринимательской практике сложной, но и важной задачей.

Рисковый бизнес, «ренессанс» которого начался с конца 70-х гг., имеет несколько десятков форм, и его специфика определяется прежде всего специализацией бизнесмена на той или иной форме деятельности. Обобщая все формы, специфику рискового мелкого бизнеса можно определить следующим образом: это бизнес, в основе которого лежит способность предпринимателей аккумулировать из различных источников финансовые средства под завершение научно-технических проектов, потенциально оцениваемых как высокорентабельные.

Рисковым бизнесменом может быть и финансист, и студент, имеющий коммерчески выгодную разработку, и предприниматель, помимо своего главного дела выделивший капитал под интересующую его лично или контролируемую им фирму техническую новинку. Рисковый бизнес имеет определённые преимущества.

  1. Первое преимущество состоит в том, что рисковый бизнес базируется на энтузиастах, изобретателях, у которых нет денег, но есть идея. А когда появляется первый образец будущей серийной продукции, они обращаются за капиталом к бизнесу. Не сразу, а после тщательной коммерческой экспертизы найдутся люди, которые рискнут несколькими миллионами долларов (фунтов стерлингов, рублей, марок) для получения высокой прибыли. Только в США ежегодно образуется примерно 50 тыс. рисковых фирм, половина из которых в течение года готова представить потребителям новые товары и услуги.
  2. Второе преимущество венчурного бизнеса заключается в его полной самостоятельности, дающей возможность фирме свободно менять схему работы в зависимости от обстоятельств и независимо от далекого руководства.
  3. Третье преимущество рискового предпринимательства – раскрытие богатейших возможностей менеджмента, т.е. такого рода деятельности человека, которая обусловливает получение им прибыли от деятельности созданной фирмы за счёт умелого руководства на всех участках его функционирования: от исследования до производства и сбыта продукции.

Если преимущества нововведений – за мелкими предпринимателями, то этим не исчерпываются преимущества предпринимательства вообще. Есть немало доказательств того, что крупные корпорации обладают многими преимуществами перед малым бизнесом, относящимися, например, к сфере производства и сбыта продукции. Дело крупного бизнеса очень сложное. Большой бизнес представлен гигантскими промышленными и финансовыми империями. В России это, например, такой гигант, как «АвтоВАЗ»,– целая страна с неограниченным простором для инициативы в сфере бизнеса.

Если рисковой компании удалось первой создать новую продукцию, выйти с ней на рынок и, увеличив капитал, стать публичной компанией (открытое акционерное общество, в котором нередко принимает участие государство), бывшие инвесторы немедленно распродают акции и выходят из дела, чтобы включиться, как правило, в новый рискованный бизнес.

Венчурные операции – операции, проводимые в основном инновационными банками, связанные с кредитованием и финансированием научно-технических разработок и изобретений. Эти операции характеризуются повышенной степенью риска. Венчурный капитал выступает обычно в следующих организационных формах: венчурные предприятия и внедренческие фирмы.

Венчурные предприятия – обычно небольшие фирмы, действующие в наукоёмких сферах хозяйства, в том числе по заказам крупных фирм и государственным субконтрактам.

Внедренческая фирма – посредническо-консультационная хозрасчётная организация, специализирующаяся на распространении инноваций. Как правило, внедренческая фирма выполняет следующие виды работ:

  • проведение диагностического анализа и определение предпочтительных вариантов развития производства товаров и услуг с предложением соответствующих инноваций, рекламу научно-исследовательских, научно-методических, проектных, опытно-конструкторских и иных разработок и поиск их потребителей;
  • проведение маркетинговых исследований;
  • консультационную деятельность.

7 преимуществ и 5 недостатков индивидуального частного предприятия.

Преимущества

  1. Простота регистрации. Меньше формальностей и малое количество требований. Начать можно практически немедленно.
  2. Стоимость. Регистрация предприятия и получение лицензии обходятся в минимальную сумму.
  3. Упрощённая отчётность. Эта форма собственности проста. В отличие от других форм за ней осуществляется незначительный контроль со стороны правительства и соответственно отчётность перед агентами правительства упрощена. Хозяин и предприятие облагаются налогом как единое целое.
  4. Процесс принятия решения. Решения принимаются исключительно одним хозяином, обладающим полной свободой действий. Владелец не обязан получать одобрения решения от партнеров, акционеров или совета директоров.
  5. Единоличное право на прибыль. Собственник не обязан делиться прибылью с кем бы то ни было. Прибыль, приносимая бизнесом, принадлежит одному человеку. Хозяин решает, как потратить деньги: на бизнес или на личные нужды.
  6. Лёгкость продажи бизнеса. Будучи в стороне от обязательств перед служащими, кредиторами или, возможно, покупателями или клиентами, вы можете продать или закрыть бизнес по своему желанию.
  7. Мобильность. В зависимости от условий, которые ставит конкретная ситуация, вы можете реагировать на них в тот же день, принимая соответствующие управленческие решения.

Недостатки

  1. Неограниченные обязательства. Имущество собственника – дом, хозяйство, машина, капитал – может быть изъято при необходимости для оплаты долгов или обязательств.
  2. Меньше возможности для финансирования. Собственнику занять деньги гораздо труднее, чем товариществу с различными партнёрами или корпорации с некоторым количеством основных акционеров. Корпорация может обеспечить инвестора некоторыми гарантиями, не доступными собственнику.
  3. Неопределённая продолжительность бизнеса. Бизнес может пострадать или прекратить своё существование по причине болезни или смерти хозяина. Если будет некому найти применение бизнесу, то может возникнуть необходимость в его продаже или ликвидации. Такие незапланированные действия могут привести к потерям.
  4. Принятие решения в одиночку. В товариществе или корпорации в основном происходит коллективное принятие решений. При собственнической форме владения в этот процесс вовлечён только один человек, и если этому человеку недостает способностей или опыта, однобокость принятия решений может стать причиной нанесения ущерба бизнесу.
  5. Налогообложение. При определённом размере прибыли такая форма собственности становится невыгодной с точки зрения налогообложения.

6 преимуществ и 6 недостатков товарищества.

Преимущества

  1. Простота регистрации. Официальные формальности более просты, а стоимость регистрации товарищества несколько ниже, чем у компании с ограниченной ответственностью.
  2. Гордость за товарищество и прямые выгоды. Действия, направленные на получение прибыли, могут быть усилены посредством увеличения количества людей, чьи интересы схожи.
  3. Наличие большего капитала. Товарищество позволяет объединить средства множества людей с тем, чтобы вести дело до того момента, пока не будет получен заём.
  4. Комбинирование опыта и таланта. Это становится особенно актуально, если бизнес требует наличия разных талантов, таких, как технические знания, способность продавать, навыки обращения с финансами.
  5. Мобильность. Товарищество может оказаться более гибким в принятии решений, чем корпорация, но менее гибким, чем собственник.
  6. Относительная свобода от правительственного контроля и особого налогообложения. В сравнении с корпорацией товарищество относительно не обременено множеством ограничений и бюрократической рутиной.

Недостатки

  1. Неограниченные обязательства. Главный недостаток товарищества – это неограниченные обязательства. Все партнеры отвечают по своим долгам индивидуально и сообща.
  2. Неопределённая продолжительность бизнеса. Любые изменения в товариществе автоматически прекращают его законное существование. Сюда входят смерть партнера, его принятие или выход из товарищества. В каждом случае, если есть желание продолжить работу, должен быть заключен новый товарищеский договор.
  3. Трудности управления. Будущим партнёрам трудно предугадать, произойдёт столкновение характеров и методов работы или нет.
  4. Относительные трудности в получении больших капиталов. Они проявляются при долгосрочном финансировании в сравнении с корпорацией.
  5. Проблемы достижения соглашения между большими капиталами. Это может отразиться в дополнительном администрировании и расходах.
  6. Трудности с определением интересов партнерства. Для изъятия капитала из дела необходимо согласие всех партнеров. Это занимает время и ведёт к расходам.

7 преимуществ и 4 недостатка компании с ограниченной ответственностью.

Преимущества

  1. Ограниченная ответственность акционеров. Личное имущество акционеров отделено от бизнеса и не может быть изъято для оплаты долгов корпорации. Существуют исключения, связанные в основном с мошенничеством.
  2. Мобильность в налоговом планировании. Различные налоговые льготы, не доступные собственнику или товариществу, доступны корпорации.
  3. Мобильность корпоративного управления. Собственник или собственники могут проявлять различную по их желанию степень в управлении корпорацией.
  4. Более доступное финансирование. Долгосрочное финансирование кредитными институтами более доступно, так как кредитор может использовать в качестве обеспечения безопасности как имущество корпорации, так и личные гарантии.
  5. Непрерывное существование корпорации. Корпорация продолжает существовать и действовать независимо от изменений в составе акционеров.
  6. Доступность изменения права собственности. Относительно просто изменить права собственности путём передачи акций, если корпорация не против.
  7. Объединение опыта и навыка более чем одного человека. В этом случае происходит слияние различных талантов.

Недостатки

  1. Усиленное государственное регулирование. Корпорация должна отчитываться на всех уровнях государственной власти.
  2. Деятельность, ограниченная уставом. В зависимости от устава корпорация может охватывать широкий спектр деятельности, а может ограничивать активность узкой сферой.
  3. Манипулирование. Меньшинство акционеров может эксплуатироваться большинством акционеров корпорации.
  4. Расходы. По сравнению с индивидуальным частным предприятием и товариществом более дорого обходится создание и ведение должным образом необходимых форм и документов.


Заказать услуги Вы можете по телефону +7 909 516 60 01, либо отправив заявку на e-mail: nk-consulting@nk-consulting.ru

Главная :: О нас :: Услуги :: Цены :: F.A.Q. :: Статьи :: Контакты

Копирайт © ООО «НК-Консалтинг», 2007-2016 г. Разработка бизнес-планов, маркетинговые исследования, готовые бизнес планы.

Яндекс цитирования Яндекс.Метрика