Новокузнецк. Разработка и составление бизнес-планов в Новокузнецке - Услуги бизнес-планирования в Новокузнецке. Экспертиза бизнес-планов. Прокопьевск бизнес план, Междуреченск бизнес план Белово. Осинники бизнес план. Новокузнецк бизнес-планирование. | НК-Консалтинг
НК-Консалтинг
БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЕ И КОНСАЛТИНГ

О нас Услуги Цены Помощь Статьи Контакты
Звоните нам: +7 909 516 60 01; +7 904 997 01 05; Почта

Наши услуги бизнес-планирования в Новокузнецке.
Разработка и составление бизнес-планов в Новокузнецке

Доверьте Ваш бизнес профессиональным консультантам!

В настоящее время мы оказываем услуги экономического и управленческого консультирования по следующим направлениям:

Презентация бизнес услуг (4,7 Мб). Flash Player (загрузить).

1.  Внедренческие услуги:

  • бизнес-планирование

  • Бизнес-планирование проводится с целью разработки производственного (внутреннего), инвестиционного бизнес-плана или бизнес-плана финансового оздоровления и предполагает выполнение всего комплекса необходимых аналитических, плановых и оценочных работ по обоснованию программ реализации проектных мероприятий.
    Новокузнецк бизнес план, Мариинск бизнес план, Кемерово бизнес план, Топки бизнес план, Прокопьевск бизнес план, Полысаево бизнес план, Ленинск Кузнецкий бизнес план, Гурьевск бизнес план, Киселёвск бизнес план, Тайга бизнес план, Междуреченск бизнес план, Калтан бизнес план, Мыски бизнес план, Таштагол бизнес план, Анжеро Судженск бизнес план, Промышленная бизнес план, Белово бизнес план, Новый Городок бизнес план, Осинники бизнес план, Бачатский бизнес план, Берёзовский бизнес план, Яшкино бизнес план, Юрга бизнес план, Беловский район бизнес план, Гурьевский район бизнес план, Кемеровский район бизнес план, Крапивинский район бизнес план, Ленинск-Кузнецкий район бизнес план, Мариинский район бизнес план, Прокопьевский район бизнес план, Промышленновский район бизнес план, Тисульский район бизнес план, бизнес план, Чебулинский район бизнес план, Краснобродский городской округ бизнес план. Кемеровская область: Центр содействия малому и среднему предпринимательству Новокузнецк, Кемерово.
     
  • экспертиза бизнес-планов

  • Экспертное заключение обеспечивает «весомость» разработанного Вами проекта в глаза партнёров и инвесторов. Включает оценку реалистичности и уровня рисков представленного проекта, полноты и правильности составления документа. Мы имеем богатый опытом проведения экспертизы бизнес-планов, как классических, так и планов финансового оздоровления и внешнего управления.

    Главная задача состоит в оценке:
  • реалистичности проекта, включая оценку соответствия действительности представленной в проекте исходной информации
  • правильности и полноты составления бизнес-плана с методологической точки зрения, т.е. наличия и полноты всех необходимых разделов, которые должны содержаться в бизнес-плане, правильности приведённых экономических расчётов
  • уровня неопределённости и рисков реализации бизнес-плана проекта
  • Профессионально проведённая экспертиза бизнес-плана поможет:
  • определить направления необходимой доработки бизнес-плана
  • оценить соответствие предъявляемым к нему требованиям
  • проанализировать устойчивость проекта к изменениям различных факторов
  • Данная услуга адресована:
  • инвесторам, осуществляющим финансовые вложения в инвестиционный проект
  • собственникам и высшим менеджерам бизнеса
  • иным организациям и физическим лицам, заинтересованным в результатах реализации проекта

  • разработка и обоснование проектов развития бизнеса

  • Разработка и обоснование проектов развития бизнеса проводятся с целью определения перспектив, имеющихся у организации, и формирования комплексных программ их использования. Предполагают проведение анализа тенденций развития организации и её внешнего окружения, выявление точек роста, разработку мероприятий по их достижению, формирование проектного бюджета и оценку экономической эффективности проекта.
     
  • сопровождение при реализации инвестиционных проектов

  • Сопровождение при реализации инвестиционных проектов предполагает активное участие консультантов в ходе защиты проектов перед инвесторами (кредиторами), а также в ходе выполнения проектов в форме аналитической и методической поддержки до достижения планируемых показателей.
     
  • постановка бюджетирования

  • Постановка бюджетирования предполагает выполнение полного комплекса мероприятий по организации бюджетного управления предприятием: анализ и формирование финансовой структуры; разработку документов бюджетного регламента, разработку форматов операционных и основных бюджетов, подбор средств автоматизации бюджетирования, обучение персонала, отладку бюджетного процесса.
     
  • постановка управления затратами

  • Постановка управления затратами предполагает выполнение всего комплекса работ по формированию системы управления затратами, определению содержания её элементов, обоснованию носителя затрат с учётом специфики хозяйственной деятельности, обоснованию метода управления затратами, разработке методических рекомендаций по планированию, учёту и калькулированию затрат и совершенствованию учётной политики организации, а также обучению персонала.
     
  • анализ и оптимизация бизнес-процессов

  • Современное представление об управлении компанией строится на том, что бизнес необходимо чётко понимать, измерять, анализировать, и улучшать с помощью современных методик. Создание модели бизнес-процессов позволяет рассмотреть и осуществить первоначальный анализ деятельности компании. Более глубокий анализ бизнес-процессов возможно осуществлять, используя методы имитационного моделирования и функционально-стоимостного анализа. Имитационное моделирование позволяет определить время, затрачиваемое на выполнение процесса, а функционально-стоимостной анализ направлен на определение стоимости процесса в компании.
     

2.  Аналитические услуги:

  • организационно-экономический анализ

  • Организационно-экономический анализ проводится с целью изучения организации экономических (снабжение, производство, сбыт и т.д.) и управленческих (организация документооборота, плановой и учётной работы и пр.) бизнес-процессов и предполагает разработку рекомендаций по их оптимизации.
     
  • финансово-экономический анализ

  • Финансово-экономический анализ проводится на основе информации бухгалтерской и экономической отчётности и предполагает установление причин сложившегося финансового состояния, а также служит для обоснования финансовых решений и прогнозирования их последствий.
     
  • стратегический анализ

  • Стратегический анализ проводится с целью определения соответствия миссии, целей и стратегии организации требованиям внешней среды и предполагает разработку (корректировку) целевых установок организации, анализ её стратегической позиции и стратегических альтернатив.
     
  • инвестиционный анализ

  • Инвестиционный анализ проводится с целью определения экономической эффективности капитальных вложений для участников инвестиционного проекта и предполагает формирование заключения о его целесообразности, рискованности и устойчивости к факторам риска, а также рекомендаций по формированию инвестиционного портфеля.
     
  • анализ проблемной ситуации

  • Анализ проблемной ситуации проводится с целью выявления причин сложившейся негативной ситуации и предполагает определение заинтересованных сторон в деятельности организации, их ключевых проблем, препятствий и возможностей. В результате такого анализа должны быть определены причинно-следственные связи между проблемами и намечены мероприятия по решению проблем.
     

3.  Диагностическое исследование:

  • оценка финансового состояния

  • Оценка финансового состояния проводится на основе информации бухгалтерской отчётности и предполагает формирование ретроспективного заключения об имеющихся у организации ресурсах, её финансовой структуре, ликвидности и платёжеспособности, финансовой устойчивости, прибыльности, вероятности наступления банкротства.
     
  • маркетинговое исследование рынка

  • Маркетинговое исследование проводится с целью сбора, анализа и интерпретации информации для обеспечения понимания рыночной среды, определения проблем и привлекательных возможностей повышения реализации продукции (товаров и услуг), для разработки программ маркетинговых мероприятий и оценки результатов их выполнения.
     

4.  Информационное обслуживание:

  • информационные обзоры «на заказ»

  • Выполнение информационных обзоров проводится с целью снятия неопределенности о состоянии внешнего окружения организации и предполагает сбор, аналитическую обработку и систематизацию информации, необходимой для принятия управленческих решений.
     
  • поиск партнёров по бизнесу

  • Поиск партнёров по бизнесу проводится с целью выявления наиболее эффективных контрагентов, как в России, так и за рубежом и предполагает формирование перечня потенциальных поставщиков (потребителей) оборудования, сырья, материалов, товаров (работ, услуг) с указанием контактной информации, организацию деловой переписки, деловых визитов, подготовку протоколов о намерениях и другой документации, вплоть до заключения контракта.
     

5.  Услуги кредитного брокера:

6.  Данные по отраслям, предприятиям, и субъектам РФ:

7.  Услуги для ТСЖ:

8.  Психологическая помощь начинающим предпринимателям:

Новокузнецк Центр содействия малому и среднему предпринимательству. Кемерово Центр содействия малому и среднему предпринимательству. Новокузнецк Фонд поддержки предпринимательства. Кемерово Фонд поддержки предпринимательства. Новокузнецк бизнес-планирование. Разработка и составление бизнес-планов в Новокузнецке. Услуги бизнес-планирования в Новокузнецке. Новокузнецкий Городской фонд поддержки малого предпринимательства.



Заказать услуги Вы можете по телефону +7 909 516 60 01, либо отправив заявку на e-mail: nk-consulting@nk-consulting.ru

Главная :: О нас :: Услуги :: Цены :: F.A.Q. :: Статьи :: Контакты

Копирайт © ООО «НК-Консалтинг», 2007-2016 г. Разработка бизнес-планов, маркетинговые исследования, готовые бизнес планы.

Яндекс цитирования Яндекс.Метрика